企业如何在线复工抗灾自救?天九共享跨国践行

作者:admin发布时间:2020-03-25 02:56

  当前全国人民同心同德共克疫情,新冠肺炎疫情已呈现持续下降趋势。2月27日,多个省份相继发布公告,调低疫情防控响应级别。然而,这个黑天鹅事件引发的蝴蝶效应才刚刚发酵,有的企业已经被推到了生死存亡的边缘,不安情绪在员工中悄然蔓延。“如何疏导员工,打好复工反击战”是企业家必须面对的生死大考,也是公司内功修为的严峻检验。

  在这样的背景下,一家跨国民营企业天九共享集团郑重承诺,在疫情期间,不裁员,不减薪,与全体员工同呼吸、共命运。不仅如此,在互联网高新科技的支撑下,天九共享还利用自主研发的“天九智慧企业”系统,实行了全员永久性候鸟工作制,即在整个疫情期间,员工不用前往公司上班。而当疫情结束后,此制度仍将长期实行,员工每周只需在公司坐班一天。同时,在此基础上还延续2016年开始推行的“四六工作制”,即每周工作四天,每天工作六小时。

  候鸟工作制彻底打破了办公地域限制,规避了员工染病风险,得到天九共享全球4大洲、40个城市、6000名员工的热烈支持。各地员工纷纷响应集团号召,即时于所在地开启了线上复工。

  天九共享武汉公司的冷小兵正是其中一员,他个子不高,微胖,白净的脸上总挂着憨厚的微笑。年前,接到奶奶病危通知的他,紧急踏上了从武汉返回江西老家的旅途。不久,新冠疫情爆发了,正和亲属们商议料理丧事的冷小兵,作为武汉回乡人员,被紧急隔离到村外山腰的谷仓中。

  本着对自己负责,对村民负责的态度,他积极配合,开始了隔离生活。原本生活在县城的他,是第一次住进如此恶劣的环境。南方的冬天,湿冷刺骨,尤其山间,气温极低。冷小兵只能在稻谷梗上打地铺,挨过漫漫长夜。另外,由于疫情封路,再加上农村物质相对匮乏,他几乎每顿都只能吃大白菜。

  在这样的处境中,冷小兵没有丝毫抱怨,在逐步料理完家里的事情后,与天九共享武汉公司的所有同事一同响应公司号召,第一时间参与了公司的线上复工,开启了候鸟办公新模式,并利用“天九智慧企业”顺利完成了各种工作,支持了天九共享武汉公司的正常运行。

  更为可贵的是,他只是默默克服着种种困难,若不是视频会议,大家根本不知道他的处境。最终,经过领导的再三询问他才道出实情。他憨厚地表示,和疫情核心的武汉地区百姓相比,自己的困难算不得什么。

  而当冷小兵正在乡村老家谷仓中开展线公里外的美国纽约,天九共享集团的外籍员工慕容迅也已经在夜幕中点燃了熊熊篝火,开始了一天的工作。

  为与国内工作时间同步 慕容迅在纽约傍晚开始在线年,天九共享国际集团迎来了一个“中国通”外籍员工,他给自己起了个中文名慕容迅。今年的春节假期,慕容迅回到纽约休假,然而突如其来的新冠疫情使他非常忧虑,他担心若无法如期回到中国,会不会影响整体工作,公司会不会精简掉自己的团队。

  此时,一边看着户外闲散漫步的野鹿,一边和中国同事开着电话会议的慕容迅突然意识到,自己已经成为参与和见证伟大创举的一份子。因为,天九共享集团不仅是中国,也是全世界首家全员实行永久性候鸟工作制的企业。因此,慕容迅感到了前所未有的荣耀和自豪,因而更加努力,更有责任感地工作,很快适应并喜欢上了候鸟工作制。他由衷地感慨,“天九共享拥有强大睿智的领导团队和朝气蓬勃,锐意进取的员工群体,这应该就是人们常说的一个企业的未来希望吧。我相信疫情很快就能过去,我也可以很快回到中国,与伙伴们在一起并肩奋斗。”